5月10日下午，銀川市進(jìn)出口商會(huì )第二期“賦能企業(yè)”知識講座在興慶數字產(chǎn)業(yè)園舉行。來(lái)自深圳科略集團的石俊老師以“提高團隊執行力”為題，從運營(yíng)團隊建設到企業(yè)文化培養，娓娓道來(lái)、層層遞進(jìn)，向大家講述其內在的邏輯與方法，銀川市進(jìn)出口商會(huì )的20多家會(huì )員企業(yè)、近40位聽(tīng)眾共同聆聽(tīng)了這場(chǎng)收獲頗豐的講座。

銀川市進(jìn)出口商會(huì )會(huì )長(cháng)趙成章在致辭中表示，“賦能企業(yè)”系列知識講座的舉辦，離不開(kāi)會(huì )員單位的支持與配合。會(huì )員單位在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的需求和困難，就是商會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的依據和前提。從會(huì )員中來(lái)，到會(huì )員中去，商會(huì )也將繼續加強平臺建設，開(kāi)展更多、更好的服務(wù)機會(huì )，促進(jìn)會(huì )員單位之間的友好合作和共同發(fā)展。

一個(gè)簡(jiǎn)單的互動(dòng)游戲拉開(kāi)了講座的序幕。石俊老師以海爾、肯德基、海底撈等知名企業(yè)為例，向大家深刻的講解如何降低企業(yè)內耗，打造一個(gè)高執行力的團隊。

團隊內部要相互配合。核心員工能力有差異，做事情的結果也大不相同，員工只有把團隊的事當作自己的事來(lái)對待，勤于溝通、相互信任，進(jìn)而實(shí)現共同進(jìn)步。

領(lǐng)導員工要勇于擔責。領(lǐng)導要敢于替員工“背黑鍋”，員工要勇于認錯才能承擔更大的責任。團隊內部互相推托扯皮，會(huì )加劇企業(yè)內耗，造成不必要的損失和浪費。

建立和諧的上下級責任關(guān)系。下級對上級要“請出選擇題，別出問(wèn)答題”，上級對下級要做好“選、育、用、管”四個(gè)環(huán)節。一個(gè)高執行力的團隊，能夠使公司利潤倍增、產(chǎn)值翻倍，推動(dòng)企業(yè)持續增長(cháng)，達成戰略目標。

隨后，石俊老師更深層次的講解了如何做好企業(yè)管理。他說(shuō)：“好的機制讓壞人變好、壞的機制讓好人變壞。人性是貪婪的，管理不是改變人性，而是建立好的機制。因此，管理層要形成檢查思維，做檢查、抓落實(shí)，沒(méi)有檢查的企業(yè)談不上管理?！?/span>

講座在一片熱烈的掌聲中結束，會(huì )員企業(yè)紛紛表示感謝商會(huì )舉辦了“賦能企業(yè)”系列講座，點(diǎn)明自身企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不足，領(lǐng)悟到清晰的改進(jìn)方向與方法。銀川市進(jìn)出口商會(huì )將不斷總結經(jīng)驗，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，持續舉辦“賦能企業(yè)”系列講座，為大家帶來(lái)更多具備前瞻高度與實(shí)操價(jià)值的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)，服務(wù)好每一個(gè)會(huì )員企業(yè)。

會(huì )后，銀川市進(jìn)出口商會(huì )為5家新入會(huì )的企業(yè)舉行了授牌儀式，由會(huì )長(cháng)趙成章、名譽(yù)會(huì )長(cháng)楊文曌為其授牌，并合影留念。